Przygotowanie raportu niefinansowego zgodnie z obowiązującymi standardami i wymaganiami prawnymi

ESG

3 czerwca 2025, szkolenie online, platforma clickmeeting

ESG (Environmental, Social, and Governance) staje się ważnym czynnikiem w świecie biznesu. Obecnie toczą się również uzgodnienia w sprawie pakietu Omnibus kluczowego dla działań firmy w zakresie zrównoważonego rozwoju. Dla wielu firm, zwłaszcza spółek publicznych (giełdowych) niezwykle istotne jest informowanie opinii publicznej, pracowników oraz instytucji finansowych o działaniach w obszarach niefinansowych, takich jak kwestie środowiskowe (E), społeczne, pracownicze, dotyczące praw człowieka (human rights & business)- (S) czy ładu korporacyjnego (G).

Regulacje standaryzują raportowanie niefinansowe, tak by odpowiadało na potrzeby zarówno użytkowników raportów jak i raportujących. Dane z raportów niefinansowych są podstawą decyzji biznesowych. Dobrze przygotowany raport podnosi konkurencyjność firmy w wymagającym otoczeniu biznesowym oraz stanowi podstawę do budowania długofalowych relacji biznesowych w kontekście zrównoważonych łańcuchów dostaw.

HARMONOGRAM:

8.30 Logowanie, rejestracja uczestników, odbiór materiałów szkoleniowych

9.00 Rozpoczęcie szkolenia

BLOK I.  Podstawy prawne oraz standardy

Identyfikacja podstaw raportowania i niezbędnych zmian w organizacji (CSRD. ESRS, SFDR, CSDDD, taksonomia)

• ESG-definicja i geneza zagadnienia
• Cele zrównoważonego rozwoju
• Rola przedsiębiorstw w realizacji strategii zrównoważonego rozwoju Unii Europejskiej
• Regulacje prawne dotyczące ESG
• CSRD i ESRS – kluczowe wymagania dla firm
• EU Taxonomy – zasady klasyfikacji działalności zrównoważonej
• CSDDD – dyrektywa o należytej staranności w zakresie zrównoważonego rozwoju
• EUDR – unijne rozporządzenie w sprawie wylesiania
• CBAM – mechanizm dostosowywania cen na granicach z uwzględnieniem emisji CO₂

Jak wdrożyć wymagania prawne i regulacyjne w organizacji

• Zmapowanie potrzeb w organizacji w kontekście dekarbonizacji oraz HR&B
• Przygotowanie struktury organizacyjnej w kontekście raportowania ESG
• Rola biegłych rewidentów w ocenie raportów ESG i zgodności z regulacjami

Określenie celu i odbiorców raportu-mapowanie interesariuszy

BLOK II.  ESG w praktyce

Jak interpretować E (Środowisko) – w kontekście ESG: zarządzanie ryzykiem klimatycznym, strategia klimatyczna, ślad węglowy

• Opracowanie strategii redukcji emisji zgodnej z wymogami unijnymi i międzynarodowymi
• Metody identyfikacji emisji Scope 1, 2 i 3 – wytyczne i najlepsze praktyki
• Wyzwania związane z gromadzeniem danych w łańcuchu dostaw i ich weryfikacja (Scope 3)-
• Opracowanie ryzyk klimatycznych w kontekście działalności oraganizacji

Aspekty S (Społeczeństwo) i ich znaczenie dla zrównoważonego rozwoju: wpływ organizacji na społeczeństwo, kontekst społeczności lokalnych, kontekst pracowniczy

• Prawa człowieka i warunki pracy: standardy i praktyki w biznesie
• Budowanie różnorodności i integracji w miejscu pracy
• Zdrowie, bezpieczeństwo i zaangażowanie społeczne firm

Zakres G (Ład korporacyjny) i jego znaczenie: ład korporacyjny w rozumieniu KNF i GPW, polityka antykorupcyjna, polityka lobbingowa, system zgłaszania naruszeń (whistleblowing), polityka praw człowieka, współpraca z kontrahentami i kodeksy etyczne dla stron trzecich

• Cel i zasady ładu korporacyjnego w kontekście ESG
• Przejrzystość i sprawozdawczość: standardy raportowania (GRI, SASB, TCFD)
• Antykorupcja, etyka i kultura odpowiedzialności w firmie

Jak zidentyfikować obszary wspólne dla trzech obszarów ESG - Case study

13.00 – 13.30 Przerwa na obiad

BLOK III.  ESRS - jak dobrze przygotować się do raportowania niefinansowego- omówienie standardów

• standardy przekrojowe i ich znaczenie dla pozostałych wskaźników
• wskaźniki ESRS dotyczące środowiska (E)
• wskaźniki ESRS dotyczące społeczeństwa (S)
• wskaźniki ESRS dotyczące ładu korporacyjnego (G)

BLOK IV. Jak wygląda proces raportowania- konstrukcja i realizacja

• jak zaplanować działania i wskazać źródła danych niezbędnych w procesie raportowania
• etapy tworzenia strategii ESG
• jak zaplanować konstrukcję raportu
• zasady atestacji raportu
• zasady projektowania działań służących zapobieganiu negatywnemu oddziaływaniu
• matryca istotności, szacowanie ryzyk i szans, formułowanie celów.
• jak biegli rewidenci oceniają zgodność raportów ESG z regulacjami
• jakie są wytyczne dla biegłych rewidentów przy ocenie raportowania ESG

15.00 Zakończenie szkolenia

Po szkoleniu uczestnicy będa wiedzieli:

• Jakie są kluczowe wymagania dla firm w kontekście CSRD i ESRS
• Jak wdrożyć wymagania prawne i regulacyjne w organizacji
• Jak przygotować strukturę organizacyjną w kontekście raportowania ESG
• Jak zaplanować działania i wskazać źródła danych niezbędnych w procesie raportowania
• Jakie są wytyczne dla biegłych rewidentów przy ocenie raportowania ESG